Introduction to PM

合計 4 記事が見つかりました。現在 1 ページ中 1 ページ目を表示中。

2.1 立ち上げフェーズとは？｜プロジェクトの第一歩とプロジェクト憲章の重要性

プロジェクトの立ち上げフェーズでは何をすべきか？目的の明確化、ステークホルダーとの合意形成、プロジェクト憲章の作成など、プロジェクト開始時に不可欠な準備について詳しく解説します。

2.2 計画フェーズとは？｜WBS・スケジュール・リスク管理でプロジェクトを設計する

プロジェクト計画フェーズのすべてを解説。WBS、スケジュール、リソース、リスク管理、品質やコミュニケーションの計画まで、プロジェクト成功に必要な設計作業を丁寧に解説します。

3.0 プロジェクト計画の基礎とは？｜スコープ・スケジュール・リソース・リスクを設計する力

プロジェクトを成功に導くには、計画の4本柱であるスコープ、スケジュール、リソース、リスクを丁寧に設計することが不可欠です。本章ではこれらの基礎を段階的に紹介します。

2.0 プロジェクトのライフサイクルとは？｜4つのフェーズで理解する進行の流れ

プロジェクトには始まりと終わりがある―その進行を4つのフェーズに分けて整理するのがライフサイクルの考え方です。本記事では、立ち上げ・計画・実行・終了の各段階をわかりやすく紹介します。

カテゴリー

プロジェクトマネージメント入門（上）

検索履歴

プロジェクト管理 278 マネジメントの失敗 198 プロジェクト人員配置 153 プロジェクトリソース 145 プロジェクトフェーズ 132 RACIチャート 120 リソースマネジメント 114 再発防止 109 ボードビュー 107 継承 105 リスク管理 104 プロジェクト進捗管理 102 PM入門 99 スキルマップ 97 プロジェクト管理の基礎 97 タスク管理のコツ 95 チームマネジメント 92 プロジェクト入門 92 マネジメントとは 92 プロジェクト憲章 91 PMP資格 90 プロジェクト失敗事例 90 プロジェクトライフサイクル 89 ECサイトトラブル 88 プロジェクトマネージメント 88 アクションブリッジ 87 アジャイルとウォーターフォールの違い 87 プロジェクト成功事例 87 チェックリスト 86 コスト管理 83

チーム

下田昌平

株式会社レシートローラーのCEO兼CTOとして、現在電子レシートサービスの開発や、会話を自動で仕分けてアクションタスクを生成するシステム「ACTIONBRIDGE」の開発を手掛けています。幼少期からプログラミングに親しみ、96年には測定器向けのプログラム開発にも携わるなど、技術に対する深い探究心を持ち続けています。前職では、コールセンター業界最大手の企業の子会社である研究開発会社のCEO/CTOを務め、数多くの技術開発プロジェクトをリードしました。現在もなお、プログラミングの最前線でコードを書き続けています。