Introduction to PM
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3.3 リソースの割り当てとは?|人・時間・コストを戦略的に配分する方法
プロジェクト実行の鍵となるリソースの割り当てについて、人材・時間・設備・予算の洗い出し、スキルマップ、外注活用、コスト管理など、戦略的に配置する方法をわかりやすく解説します。
4.1 プロジェクトチームの編成とは?|役割と信頼で機能するチームをつくる方法
プロジェクトの成功はチームづくりから始まります。本記事では、必要なスキルの見極め、メンバー選定、役割の明確化、信頼関係の構築まで、プロジェクトチーム編成の実践的ステップを解説します。
3.4 リスク管理計画とは?|プロジェクトの不確実性に備える実践的アプローチ
プロジェクトの失敗を防ぐには、リスクを予測して準備する力が必要です。本記事ではリスクの特定・評価・対応策・監視方法、リスクマトリクスや登録簿の使い方まで、実践的にわかりやすく解説します。
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下田 昌平
株式会社レシートローラーのCEO兼CTOとして、現在電子レシートサービスの開発や、会話を自動で仕分けてアクションタスクを生成するシステム「ACTIONBRIDGE」の開発を手掛けています。幼少期からプログラミングに親しみ、96年には測定器向けのプログラム開発にも携わるなど、技術に対する深い探究心を持ち続けています。 前職では、コールセンター業界最大手の企業の子会社である研究開発会社のCEO/CTOを務め、数多くの技術開発プロジェクトをリードしました。現在もなお、プログラミングの最前線でコードを書き続けています。